Unser Ansatz für Startups

Wir arbeiten mit einer eigenen, mehrstufigen Methode: Analyse, Strukturierung, Szenarien. So erhältst du eine Planung, die zur Realität deines Teams passt.

Ablaufschema Planung Startup

So funktioniert unsere Methode

Jede Phase baut auf klaren Schritten auf und bringt nachvollziehbare Ergebnisse für deinen Geschäftsalltag.
1

Analyse & Status

Wir starten mit einer gründlichen Bestandsaufnahme aller Zahlen, um Risiken und Potenziale offen zu legen.
Du erhältst eine ehrliche Einschätzung deiner Lage und erkennst, wo du sofort handeln kannst.
2

Struktur schaffen

Wir sortieren und priorisieren gemeinsam deine Kosten und Einnahmen, um Komplexität zu reduzieren.

So entsteht ein übersichtliches System, das auch in hektischen Phasen Orientierung bietet.
3

Szenarien simulieren

Wir rechnen verschiedene Geschäftsverläufe durch, damit du auf Veränderungen vorbereitet bist.

Dadurch bleibst du handlungsfähig und kannst auf Unerwartetes flexibel reagieren.

Unsere Prinzipien

Klare Leitlinien bestimmen unseren Beratungsalltag für Startups.

Vertraulichkeit

Jede Information bleibt unter uns. Deine Zahlen werden ausschließlich intern verarbeitet und nicht an Dritte weitergegeben.

Praktikabilität

Unsere Methoden sind im Alltag erprobt und passen zu den schnellen Rhythmen von Startups.

Transparenz

Du erhältst zu jedem Schritt verständliche Erklärungen, damit du jederzeit mitreden kannst.

Teamorientierung

Wir beziehen dein Team aktiv ein und schaffen gemeinsames Verständnis für Finanzstrukturen.

Nachhaltigkeit

Unsere Lösungen sind langfristig gedacht und helfen dir, auch in Zukunft flexibel zu bleiben.

Typischer Ablauf

Beratungsgespräch Gründerteam
1
Kick-off Gespräch

Gemeinsamer Start und Zieldefinition

Datenaufnahme im Team
2
Daten sammeln

Alle relevanten Zahlen zusammentragen

Whiteboard mit Finanzstruktur
3
Analyse & Struktur

Kosten, Einnahmen und Szenarien strukturieren

Präsentation Ergebnisbericht
4
Bericht & Ausblick

Ergebnisse gemeinsam besprechen

Stimmen zur Methode

Kunden berichten über den Ablauf

Porträt Gründer Philipp Schröder
Philipp Schröder
Gründer, TechLink
Planung Bericht
"Mir hat besonders gefallen, wie strukturiert alles ablief. Die Methodik war nachvollziehbar und wir wussten immer, was als nächstes kommt. Lediglich bei der Terminfindung hätte ich mir mehr Flexibilität gewünscht."
Sehr gut
Porträt Gründerin Julia Graf
Julia Graf
Mitgründerin, GreenMoves
Szenarien Ablauf
"Der Beratungsprozess war sehr transparent. Jeder Schritt wurde erklärt, das hat Vertrauen geschaffen. Die Berichte sind verständlich und praxisnah."
Sehr gut
Porträt Gründer Samuel Amankwah
Samuel Amankwah
Finanzen, UrbanGen
Liquidität Budget
"Wir haben die Szenarien durchgespielt und dadurch endlich Klarheit gewonnen. Besonders hilfreich waren die praxisnahen Tipps. Nur bei Detailfragen hätte ich mir manchmal schnellere Rückmeldungen gewünscht."
Sehr gut