Unser Ansatz für Startups
Wir arbeiten mit einer eigenen, mehrstufigen Methode: Analyse, Strukturierung, Szenarien. So erhältst du eine Planung, die zur Realität deines Teams passt.
So funktioniert unsere Methode
Analyse & Status
Wir starten mit einer gründlichen Bestandsaufnahme aller Zahlen, um Risiken und Potenziale offen zu legen.
Struktur schaffen
Wir sortieren und priorisieren gemeinsam deine Kosten und Einnahmen, um Komplexität zu reduzieren.
Szenarien simulieren
Wir rechnen verschiedene Geschäftsverläufe durch, damit du auf Veränderungen vorbereitet bist.
Unsere Prinzipien
Klare Leitlinien bestimmen unseren Beratungsalltag für Startups.
Typischer Ablauf
Gemeinsamer Start und Zieldefinition
Alle relevanten Zahlen zusammentragen
Kosten, Einnahmen und Szenarien strukturieren
Ergebnisse gemeinsam besprechen
Stimmen zur Methode
Kunden berichten über den Ablauf
"Mir hat besonders gefallen, wie strukturiert alles ablief. Die Methodik war nachvollziehbar und wir wussten immer, was als nächstes kommt. Lediglich bei der Terminfindung hätte ich mir mehr Flexibilität gewünscht."
"Der Beratungsprozess war sehr transparent. Jeder Schritt wurde erklärt, das hat Vertrauen geschaffen. Die Berichte sind verständlich und praxisnah."
"Wir haben die Szenarien durchgespielt und dadurch endlich Klarheit gewonnen. Besonders hilfreich waren die praxisnahen Tipps. Nur bei Detailfragen hätte ich mir manchmal schnellere Rückmeldungen gewünscht."